Adaptace

V rámci 🚀 adaptačního procesu vám, jako 🌱 nováčkovi, bude přidělen ⛑️ mentor, jehož posláním je pomoci vám ke kvalitnější a rychlejší adaptaci v nové práci. Společně s mentorem a vaším 🛡️ nadřízeným si formulujete vzájemná očekávání, cíle adaptace a konkrétní adaptační aktivity v rámci Individuálního adaptačního plánu (IAP).

Mentor vám bude patronem po celou dobu procesu adaptace a orientace. Pomůže vám správně uchopit věcnou agendu, která vám bude postupem času svěřena. Mentor se s vámi bude pravidelně scházet, podporovat vás a poskytovat zpětnou vazbu (tu obdržíte i od svého nadřízeného). Zpětnou vazbu poskytujete i vy směrem k mentorovi, nadřízenému a celému adaptačnímu procesu. Na konci adaptačního procesu zpracováváte ve spolupráci s mentorem a nadřízeným vyhodnocení adaptace, které shrnuje spolupráci všech stran a má vazbu na první hodnocení a stanovení individuálního vzdělávacího plánu (IVP).

Proces adaptace trvá minimálně 60 dní a maximálně 6 měsíců.

Ne všechna práce je však pouze na mentorovi. V den nástupu na ministerstvo máme nachystané setkání nováčků, v průběhu kterého vás seznámíme se základními atributy ministerstva – např. zvyklostmi na ministerstvu, věcnou problematikou pracovněprávních a služebněprávních vztahů či interní komunikací. Velkou oporou vám bude příručka pro nováčky a checklist nováčka, které obdržíte v tištěné podobě.

Zajímá vás vaše budoucí pracoviště, agenda nebo jiné informace, případně máte chuť jen navštívit svého mentora ještě před nástupem na ministerstvo? Bez problému – vše zprostředkujeme.

Na našem ministerstvu přizpůsobujeme adaptaci i dalším okolnostem.

↩️ Readaptace

  • Stávající zaměstnanci
    • Návrat z mateřské/rodičovské dovolené
    • Návrat z dlouhodobé nemoci
    • Návrat z dlouhodobého neplaceného volna
  • Noví zaměstnanci
    • Příchod pracovníka, který na ministerstvu již dříve pracoval (tzv. bumerangoví zaměstnanci)
  • Další situace:
    • Změna režimu práce (dlouhodobá práce a dálku)
    • Znovu otevření kanceláří (např. po covidu nebo po delším uzavření pracoviště)

❌ Cross adaptace

  • Zařazení do jiného organizačního útvaru ministerstva
  • Jmenování na místo představeného/vedoucího zaměstnance v rámci ministerstva (kariérní posun)
  • Přechod z jiného služebního úřadu na ministerstvo

⛑️ Mentoringový program

Jde o předem určeného člena týmu, který bude nováčka po dobu adaptace podporovat společně s představeným / vedoucím zaměstnancem. Základním úkolem mentora je zejména seznámit nováčka s novou agendou tak, aby ji dokázal vykonávat samostatně, kvalitně a na požadované úrovni. Mentor mentorvanému pomáhá vytvořit si pozitivní vztah ke kultuře ministerstva, k vykonávaným činnostem, ke spolupracovníkům, představeným / vedoucím zaměstnancům a podpořit a rozvíjet jeho silné stránky. Mentor v neposlední řadě upevňuje roli nováčka v novém týmu, rozvíjí jeho důvěru v ostatní zaměstnance, podporuje jej při řešení kritických situací, pružně reaguje na jeho potřeby, poskytuje mu zpětnou vazbu a motivovat jej. Mentor je aktivním a empatickým průvodcem nováčka.

Mentor se při mentorování nováčka rozvíjí. Dochází k rozvoji jeho horizontální kariéry. Práce mentora je interně nejen oceňována, ale i odměňována.